6月14日，香港科技大學（廣州）主辦的2025 INNOTECH大灣區科創投資論壇成功舉辦。作為港科大（廣州）第三屆INNOTECH創科嘉年華“靈感日”論壇的重要組成部分，吸引了500余位科創領域專家、學者、企業家及投資人齊聚一堂，共話科創投資前沿趨勢與發展路徑。DB旗艦董事長郭為應邀出席，并發表了題為《AI時代企業管理的思考》的主旨演講。

郭為在演講中強調，企業天生就是以創新為使命的，而科技，在企業管理中發揮了極為重要的作用。從企業經營的內在機理來看，業務模式、技術范式、管理方法三大要素相互作用驅動著企業的持續變革與發展。其中，業務模式是企業存在的根本理由，技術范式則與業務模式緊密相連，此外，企業的可持續運行還需要有管理方法的加持，而這三者最重要的交匯點是“流程”（Process）。但目前的企業級 AI 應用大多仍停留在單點式創新層面，還沒有在流程層面實現重組和再造，也沒有真正幫助企業實現全面感知、快速決策和持續優化。因此，企業級AI應用的重要挑戰之一，就是能否幫助企業改造流程，實現流程再造，并基于 AI 技術進行重構。“AI for Process”是企業級AI落地最重要的發展方向之一。

郭為表示，當企業想要進行流程改造時，必須以數據作為支撐、以累積數據資產為目標。數據資產包括企業對客戶的深度理解、供應鏈的豐富經驗、業務Know-How以及采購獲取的另類數據等，這些因素共同構成了企業最重要的資產。而今天，生成式人工智能可以創造數據，生成大量的數據資產。因此，AI在未來企業的創新活動中將扮演極其重要的角色，它將類似“永動機”，憑借其持續的數據生成能力，為企業源源不斷地輸送創新動力。

基于這些思考，DB旗艦推出的企業級Agent中臺——神州問學，致力于助力企業打通算力、模型、數據、應用，實現全棧AI場景落地。同時，它也是企業數據資產中極為關鍵的組成部分。

郭為強調：“AI若要真正服務于企業，必須從業務流程層面實現突破。只有在流程改造中完成AI應用的深度嵌入，才標志著AI在企業場景中真正實現實質性落地。”